-  Autorenverzeichnis 
-  Abkürzungsverzeichnis 
-  Kapitel 1 Einleitung – Sondersituation Pandemie  -  I. Situation des Arbeitgebers  -  1. Betriebsschließungen  -  a) Betriebsschließungen aufgrund behördlicher Anordnung 
-  b) Betriebsschließungen ohne behördliche Anordnung 
 
-  2. Schutzpflichten nach § 618 BGB 
 
-  II. Situation Arbeitnehmer  -  1. § 56 IfSG und Entgeltfortzahlung 
-  2. Wegerisiko 
-  3. Kinderbetreuung 
-  4. Homeoffice und flexible Arbeitszeitregelungen 
 
-  III. Situation Betriebsräte 
-  IV. Durchführung der Einigungsstelle während der Pandemie 
-  V. Zeitarbeit 
-  VI. Sonderbelastung systemrelevanter Berufe 
-  VII. Restrukturierung 
-  VIII. Datenschutz 
-  IX. Gesetz zur Abmilderung der Folgen der Covid-19-Pandemie 
 
-  Kapitel 2 Allheilmittel Kurzarbeit  -  Abschnitt 1 – Perspektive Betriebsrat  -  I. Einleitung 
-  II. Struktur der Kurzarbeit  -  1. Arbeitsrecht: Rechtsgrundlage für Kurzarbeit 
-  2. Sozialversicherungsrecht: Kurzarbeitergeld 
-  3. Aktuelle Änderungen der Kurzarbeit 
-  4. Voraussetzungen für Kurzarbeitergeld  -  a) Erheblicher Arbeitsausfall (§ 96 SGB III) 
-  b) Betriebliche Voraussetzungen (§§ 96, 97 SGB III) 
-  c) Persönliche Voraussetzungen (§ 98 SGB III) 
-  d) Anzeige des Arbeitsausfalls (§ 99 SGB III) und Antrag auf Kurzarbeitergeld 
 
-  5. Leistungshöhe 
-  6. Leistungsdauer 
-  7. Berechnung des KUG 
-  8. Aufstockungsleistungen 
-  9. Verfahrensweise zur Einführung von Kurzarbeit 
 
-  III. Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Einführung von Kurzarbeit  -  1. Darstellung der wirtschaftlichen Situation, die den Arbeitsausfall bedingt 
-  2. Ausnahmen von der Kurzarbeit 
-  3. Berücksichtigung des Ehrenamts von Betriebsräten 
-  4. Aufstockungsregelung 
-  5. Dauer der Kurzarbeit 
-  6. Nebentätigkeit 
-  7. Härtefallfond 
-  8. Homeoffice 
-  9. Anweisung von Umfang, Erhöhung und Verringerung 
 
-  IV. Besondere Konstellationen im Rahmen der Kurzarbeit  -  1. Kurzarbeit und Krankheit (§ 98 SGB III) 
-  2. Absonderung von Arbeitnehmern in Quarantäne 
-  3. Urlaub 
 
 
-  Abschnitt 2 – Perspektive Arbeitgeberin  -  I. Entgeltausfall – Betriebsrisikolehre 
-  II. Keine Kurzarbeit ohne Ermächtigungsgrundlage  -  1. Keine einseitige Anordnung (auch nicht bei entsprechenden Vertragsklauseln!) 
-  2. Rahmenvereinbarungen 
-  3. Konkrete Vereinbarung 
-  4. Inhaltliche Anforderungen an Vereinbarungen – BAG, Urteil vom 18.11.2015  -  a) Personenkreis 
-  b) Beginn und Dauer 
-  c) Umfang, Lage und Verteilung 
-  d) Konkludente Vereinbarungen in betriebsratslosen Betrieben 
-  e) Mitbestimmung in Betrieben mit Betriebsrat 
 
-  5. Änderungskündigung  -  a) Außerordentliche Änderungskündigung 
-  b) Ordentliche Änderungskündigung 
-  c) Kurzarbeitergeld trotzdem beantragen! 
 
 
-  III. Weitergehende Anforderungen an Kurzarbeitergeld  -  1. Erheblicher Arbeitsausfall mit Entgeltausfall 
-  2. Gewährung von Urlaub 
-  3. Auflösung von Arbeitszeitkonten  -  a) Einschränkung gem. § 96 Abs. 4 Satz 3 SGB III 
-  b) Gesetzliche Neuregelung – kein Minus-Saldo aufbauen 
 
 
-  IV. Antragsverfahren und Leistungen 
-  V. Vorrang anderer Leistungen – aus dem IfSG 
-  VI. Überstunden 
-  VII. Betriebsbedingte Kündigungen oder Kurzarbeitergeld? 
-  VIII. Muster 
 
 
-  Kapitel 3 Entsendung ins Homeoffice und mobiles Arbeiten  -  I. Einleitung 
-  II. Begriffsbestimmungen  -  1. Begriff des Telearbeitsplatzes (Homeoffice) 
-  2. Begriff des mobilen Arbeitens 
 
-  III. Individualrechtliche Einführung  -  1. Direktionsrecht des Arbeitgebers 
-  2. Festlegung des Arbeitsortes 
-  3. Arbeitgeberseitige Einführung von Homeoffice und Mobile Work  -  a) Homeoffice 
-  b) Mobiles Arbeiten 
 
 
-  IV. Vertragliche Ausgestaltung der Tätigkeit im Homeoffice oder eines mobilen Arbeitens  -  1. Gestaltung einer Homeoffice-Vereinbarung 
-  2. Gestaltung von Mobile Working 
 
-  V. Anspruch auf einen Homeoffice-Arbeitsplatz oder mobiles Arbeiten 
-  VI. Gleichbehandlungsgrundsatz 
-  VII. Kollektivrechtliche Gestaltung 
-  VIII. Mitbestimmung des Betriebsrats  -  1. Mitbestimmungsrechte nach § 87 BetrVG 
-  2. Einzelfälle § 99 BetrVG 
-  3. Durchführung der Mitbestimmung 
-  4. Zuständigkeitsfragen 
 
 
-  Kapitel 4 Flexibilisierung der Arbeitszeit  -  I. Einführung und Änderung flexibler Arbeitszeitmodelle  -  1. Flexible Arbeitszeitmodelle kurz zusammengefasst 
-  2. Überblick zu den rechtlichen Voraussetzungen 
 
-  II. Flexibilität durch Reduzierung der Arbeitszeit, Abbau von Arbeitszeitguthaben oder Minusstunden?  -  1. Reduzierung der vereinbarten Arbeitszeit nur in Ausnahmefällen 
-  2. Abbau von Zeitguthaben 
-  3. Anordnung von Minusstunden? 
 
-  III. Anordnung von Mehrarbeit zur kurzfristigen Überbrückung des Arbeitskräftebedarfs  -  1. Rechtliche Voraussetzungen der Anordnung von Mehrarbeit 
-  2. Vergütung von Mehrarbeit 
 
-  IV. Betriebsferien als weiteres Instrument bei zeitweise geringerem Arbeitsbedarf  -  1. Zulässigkeit von Betriebsferien? 
-  2. Weitere rechtliche Voraussetzungen für Betriebsferien 
 
-  V. Fazit 
 
-  Kapitel 5 Quarantäne und Entgeltfortzahlung  -  I. Einleitung 
-  II. Entgeltfortzahlung bei krankheitsbedingtem Arbeitsausfall  -  1. Angst vor Ansteckung genügt nicht, aber …  -  a) Leistungsverweigerungsrecht bei objektiver Gefährdung 
-  b) Umgang mit Risikogruppen 
 
-  2. Freistellung bei Verdacht der Ansteckung 
-  3. Kein Ausschluss wegen „fahrlässiger Ansteckung“ 
-  4. Mitteilungspflichten und ärztliches Attest 
-  5. Zeitliche Höchstdauer 
 
-  III. Quarantäne und behördliche Anordnungen  -  1. Berufliches Tätigkeitsverbot (§ 31 IfSG) 
-  2. Quarantäne  -  a) Behördlich angeordnete Quarantäne (§ 30 IfSG) 
-  b) Freiwillige Quarantäne 
 
-  3. Vorübergehende Betriebsschließung  -  a) Stilllegung und Umorganisation durch den Arbeitgeber 
-  b) Betriebsstilllegung durch behördliche Anordnung (§ 28 IfSG) 
 
-  4. Wegerisiko bei Einstellung des öffentlichen Personennah- und Fernverkehrs 
-  5. Ausgangssperre ohne Ausnahme für den Arbeitsweg 
 
-  IV. Kollision mit Betreuungspflichten 
-  V. Sachverhalte mit Auslandsbezug 
-  VI. Überblick 
 
-  Kapitel 6 Sonderbelastung systemrelevanter Berufe  -  I. Einleitung 
-  II. Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer  -  1. Arbeitsvertrag  -  a) Tätigkeitsbereich 
-  b) Versetzungsklausel 
-  c) Überstunden 
-  d) Sonn- und Feiertagsarbeit 
-  e) Ad hoc-Änderung des Arbeitsvertrags im Fall einer Pandemie 
 
-  2. Das Direktionsrecht des Arbeitgebers  -  a) Billiges Ermessen als Grenze 
-  b) Erweitertes Direktionsrecht während einer Pandemie 
-  c) Limitierung der Ermessensausübung 
 
-  3. Arbeitszeitrecht  -  a) Außergewöhnliche Fälle 
-  b) Ausnahmebewilligung im öffentlichen Interesse 
 
-  4. Mehr Arbeitskapazität durch Befristungen und Arbeitnehmerüberlassung 
-  5. Freistellungspflicht für ehrenamtliche Helfer 
 
-  III. Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat  -  1. Bedeutung der Mitbestimmung auch in Krisenzeiten 
-  2. Mitbestimmung bei der Arbeitszeit (§ 87 Abs. 1 Nr. 2 und 3 BetrVG) 
-  3. Mitbestimmung bei freiwilligen Leistungen (§ 87 Abs. 1 Nr. 10 BetrVG) 
-  4. Mitbestimmung bei Ordnungsverhalten (§ 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG) 
-  5. Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten gem. §§ 99 ff. BetrVG 
-  6. Ausübung der Mitbestimmung in Zeiten der Pandemie 
 
-  IV. Mitarbeiter im Staatsdienst 
-  V. Fazit 
 
-  Kapitel 7 Arbeits- und Gesundheitsschutz in der Pandemie  -  I. Pandemien – ein Pflichtthema des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes 
-  II. Arbeitsschutzrecht und neuartige Gefährdungen 
-  III. Schlüsselrolle der (Arbeitsschutz-)Organisation  -  1. Allgemeine Arbeitsschutzorganisation  -  a) Pflichtenübertragung: Aufgaben und Befugnisse festlegen 
-  b) Pflichtenübertragung: Fachkunde sicherstellen 
-  c) Pflichtenübertragung: Interne Meldepflichten 
 
-  2. Informations- und Wissensmanagement 
-  3. Organisation der betrieblichen Kooperation 
 
-  IV. Prozessgestaltung durch Gefährdungsbeurteilung  -  1. Schlüsselrolle und Logik der Gefährdungsbeurteilung 
-  2. Spezielle Aspekte der Gefährdungsbeurteilung bei Pandemie  -  a) Ganzheitliche Gefährdungsbeurteilung 
-  b) Anforderungen aus der BioStoffV 
-  c) Weitere Aspekte der Gefährdungsbeurteilung in der Pandemie 
-  d) Prozessbegleitung durch Gefährdungsbeurteilung 
 
-  3. Fachkunde sicherstellen! 
 
-  V. Auf die Arbeitsschutzorganisation kommt es an 
-  VI. Was bedeutet die Mitbestimmung im Arbeits- und Gesundheitsschutz?  -  1. Konkretisieren von Rahmenvorschriften 
-  2. Feststehende Gesundheitsgefährdung 
 
-  VII. Maßnahmen des Arbeitsschutzes in der Pandemie  -  1. Hygienemaßnahmen 
-  2. Einzelmaßnahmen 
-  3. Arbeitszeit und Organisation 
-  4. Belastungsarme Luft 
-  5. Unterweisungen 
 
-  VIII. Nach der Pandemie ist vor der Pandemie 
 
-  Kapitel 8 Beschäftigtendatenschutz nach DSGVO und BDSG in der Covid-19-Pandemie: Seuchenschutz und Datenschutz  -  I. Datenschutzrechtliche Grundlagen  -  1. Begriffe und Datenkategorien 
-  2. Datenschutzrechtliche Grundlagen und Anforderungen 
 
-  II. Datenschutzrechtliche Erlaubnistatbestände 
-  III. Datenschutzrechtliches Verhältnismäßigkeitspinzip 
-  IV. Betriebsvereinbarung als selbstständiger Erlaubnistatbestand 
-  V. Rolle des Betriebsrats beim Beschäftigtendatenschutz  -  1. Geltung von DSGVO und BDSG für Betriebsrat 
-  2. Bindung an das Datengeheimnis 
-  3. Kein eigener Verantwortlicher und Kontrolle 
-  4. Daten an Betriebsrat und Datenverarbeitung durch Betriebsrat 
 
-  VI. Schutzpflichten bei besonderen (Gesundheits-)Daten 
-  VII. Aufbewahrungs- und Löschfristen der Daten 
-  VIII. Datenschutz und berufsrechtliche Schweigepflicht (Betriebsarzt) im Pandemiefall 
-  IX. Homeoffice und Datenschutz 
-  X. Rechtsfolgen von Datenschutzverstößen und Rechtsschutz 
 
-  Kapitel 9 Restrukturierung trotz Pandemie  -  I. Einleitung 
-  II. Herausforderungen und Liquiditätsüberlegungen  -  1. Validierung von Business-Plänen 
-  2. Herausforderungen aus IDW-S6-Gutachten 
-  3. Insolvenzrisiken 
-  4. Herausforderung „Beratung und Verhandlung“ 
 
-  III. Der arbeitsrechtliche „Baukasten“  -  1. Vorgezogener Teil-Interessenausgleich und -Sozialplan, „Anpassungs- und Besserungsklauseln“, Finanzierungsvorbehalte und Nachverhandlungspflicht 
-  2. Moderationsansatz 
-  3. Kurzarbeit und Restrukturierung  -  a) Tarifvertrag und betriebliche Regelungen zur Kurzarbeit 
-  b) Wechselwirkungen zwischen Restrukturierung und Kurzarbeit 
 
-  4. Qualifizierungs-Sozialplan trotz Pandemie? 
 
-  IV. Phasen-Modelle für Interessenausgleich und Sozialplan („Modularer Ansatz“)  -  1. „Projekte“ (Phase 1): 
-  2. „Ansprache“ (Phase 2): 
-  3. „Modulare Phase“ (Phase 3): 
-  4. „Exit“ (Phase 4): 
 
-  V. Fazit 
 
-  Kapitel 10 Die Zeitarbeit in Zeiten der Pandemie  -  I. Einleitung 
-  II. Berichte und Eindrücke aus der Praxis  -  1. Die wirtschaftlichen Folgen 
-  2. Fürsorgepflicht von Einsatzbetrieb und Zeitarbeitsunternehmen 
 
-  III. Arbeitsrechtliche Reaktionen auf die Pandemie  -  1. Kündigung des Arbeitsverhältnisses  -  a) Einleitung 
-  b) Entscheidung des BAG vom 18.5.2006 
-  c) Dauerhafter Auftragsrückgang 
-  d) Innerbetriebliche Gründe 
-  e) Erwägungen für die Praxis 
 
-  2. Kurzarbeit  -  a) Einleitung 
-  b) Rechtslage vor dem 29.2.2020 
-  c) Rechtslage seit dem 1.3.2020 
 
 
-  IV. Arbeitnehmerüberlassung in der Landwirtschaft 
-  V. Zusammenfassung 
 
-  Kapitel 11 Handlungsfähigkeit des Betriebsrats in Zeiten von Corona  -  I. Einleitung 
-  II. Durchführung virtueller Betriebsratsarbeit im Rahmen der §§ 29 ff. BetrVG 
-  III. Einführung des § 41a EBRG als Öffnung zur virtuellen Betriebsratsarbeit 
-  IV. Analoge Anwendung in Zeiten einer Pandemie 
-  V. Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben in der Praxis 
-  VI. Fazit 
 
-  Kapitel 12 Die Durchführung einer Einigungsstelle während einer Pandemie  -  I. Einleitung 
-  II. Das Verfahren vor der Einigungsstelle 
-  III. Videokonferenz in der Einigungsstelle 
-  IV. Sondersituation Corona-Pandemie 
-  V. Verfahrensleitung 
-  VI. Sondersituation Corona-Pandemie 
-  VII. Fazit 
 
-  Kapitel 13 Gesetz zur Abmilderung der Folgen der Covid-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht  -  I. Änderungen zum Insolvenzrecht  -  1. Aussetzung der Insolvenzantragspflicht 
-  2. Haftungserleichterung für Geschäftsführer und Vorstände 
-  3. Privilegierung von Sanierungskrediten  -  a) Privilegierung von Fremd- und Gesellschafterdarlehen 
-  b) Keine Sittenwidrigkeit von neuen Krediten und Kreditbesicherungen 
 
-  4. Erleichterungen beim Anfechtungsrecht 
 
-  II. Änderungen zum Gesellschafts-, Genossenschafts-, Vereins-, Stiftungs- und Wohnungseigentumsrecht  -  1. Kapitalgesellschaften, Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit, Genossenschaften und Wohnungseigentümergemeinschaften 
-  2. Umwandlungsrecht 
-  3. Vereine und Stiftungen 
-  4. Änderungen des Einführungsgesetzes zur Strafprozessordnung 
 
-  III. Änderung des Einführungsgesetzes zum Bürgerlichen Gesetzbuch  -  1. Moratorium 
-  2. Miet- und Pachtverhältnisse 
-  3. Darlehensverträge 
 
 
-  Kapitel 14 Abschließende Stellungnahme der Herausgeber  -  I. Warum dieses Handbuch (Dahl/Helm/Göpfert) 
-  II. Wann Arbeitsschutz – Wenn nicht jetzt? (Dr. Rüdiger Helm)  -  1. Reaktionsfähiger Arbeitsschutz 
-  2. Arbeit unter erschwerten Bedingungen 
-  3. Berichtigung der GDA-Leitlinie 
 
-  III. Pulverfass Kurzarbeit (Holger Dahl) 
-  IV. Rückkehr aus der Krise (Dr. Burkard Göpfert) 
 
-  Literaturverzeichnis